5月27日，爱尔眼科发布《关于向香港联交所递交境外上市外资股(H股)发行并上市的申请并刊发申请资料的公告》，意味着这家全球领先的眼科医疗服务集团，正加速驶入国际化发展的快车道。
此次赴港上市，并非一时兴起，而是爱尔眼科长期发展战略中的必然之举。爱尔眼科董事长陈邦在近日召开的股东大会上表示：“目前海外市场已出现一些比较好的标的，公司认为下一步应该把握住海外发展的机会窗口。”
陈邦坦言：“近年来公司海外业务占比在持续增加，贡献力度不断加大。这十年，我们在海外积累了丰富的经验，海外现有医院大多已运营六七年以上，现在已经到了可以进一步发展的阶段，港股上市是我们实现全球化战略的重要一步，也是必然一步。”
募资锚定三大战略方向
据招股书披露，本次H股募集资金将全部围绕“破解全球眼健康资源分布不均”这一核心命题展开，重点投入三大方向。
首先是筑牢内地医疗网络的“毛细血管”。 针对国内优质眼科资源分布不均的痛点，资金将用于在一二线城市成熟区域加密门诊部布局，并对运营超10年的老院区进行翻新扩建。同时，重点采购先进的眼科医疗设备，以及布局具有预期增长需求的老视矫正、干眼症治疗等新兴领域的设备，确保技术迭代永远跑在需求前面。
其次是提速全球医疗网络的“双向赋能”。 资金将用于在全球范围内寻找优质的眼科并购标的。在欧洲及北美等成熟市场，重点收购具备顶尖品牌的区域连锁机构；在东南亚及南美等高增长市场，则通过并购中小型机构快速获取市场份额。通过“中国效率+全球资源”的深度融合，打破眼科医疗的地域壁垒。
最后是抢占“AI+眼科”的科技制高点。 资金将重点投向眼科人工智能及技术生态系统研发，包括构建智能眼科医疗生态、升级智慧医院系统、投资眼科创新器械与药物研发，以及培养和引进顶尖的数字化医疗人才。
技术与资源双轮驱动 破解行业供给痛点
爱尔眼科此次战略升级，直指全球眼健康行业最痛的软肋——供给侧结构性不足。
公开资料显示，眼健康行业优质资源长期以来过度集中于中心城市，直接导致覆盖全生命周期的眼健康管理需求被压抑。为彻底打破优质医疗资源的地域壁垒，爱尔眼科独创了“1+8+N”分级连锁模式，构建起广度覆盖、深度渗透的立体化医疗服务矩阵，通过“以大带小、上下联动”的机制，将前沿技术、标准化诊疗规范和优质人才资源持续下沉至基层市场。
陈邦在股东大会上描绘了未来的图景：“AI技术将从质量、效率、可及性三个维度系统性释放医疗供给潜力。我们要做的，就是从‘眼科医院’转型为‘全生命周期眼健康管理平台’。”截至2025年末，爱尔眼科已横跨亚欧美三大洲，拥有眼科医疗机构842家，全球眼科医生超过7500名年服务门诊患者1889万人次、完成手术超168万例，累计为全球患者提供超过1.13亿次眼科医疗服务，是全球布局最广、服务人群最多的眼科医疗集团。
需要指出的是，爱尔眼科早在十年前即前瞻性将“数字眼科”确立为核心发展战略，构建了覆盖基础设施、数据治理、模型研发、全场景应用的完整数字眼科体系。截至2025年末，集团建成由医疗业务云、数据服务云、职能管控云、外部协作云组成的“四云”数字化基础设施，累计整合逾3200万宗高质量个体临床病例、66个专病数据集，其中包含逾30万宗罕见及疑难眼病病例，形成了全球规模最大的眼科临床数据资产库。
爱尔眼科还推出专有的眼科“AierGPT”及自研数字人“爱科(Eyecho)”，将AI前置并贯穿于预防、筛查、保健、诊断、治疗及康复的眼健康全生命周期，是全球眼科医疗服务机构中少数实现AI在全生命周期眼健康服务中深度落地的企业。
对于未来十年发展规划，爱尔眼科称，集团将持续推动AI从辅助工具向核心生产力升级，持续打造“预防-筛查-诊断-治疗-康复”全流程智慧医疗体系，最终实现优质医疗资源的均质化与可及性，引领全球眼科医疗行业的数字化变革。
进阶全球化2.0 织密全球服务网络
如果说过去的十年是爱尔眼科全球化的1.0时代，那么此次H股上市则标志着“全球化2.0”时代的到来。
过去十年，公司通过成功整合欧洲巴伐利亚眼科、东南亚ISEC Healthcare、美国Wang Vision Institute等国际优质资产，不仅实现了被投企业的业绩跨越式增长——以巴伐利亚眼科为例，自2017年收购以来营业收入年复合增长率达14.8%，净利率提升4.4个百分点，机构数量翻倍，在西班牙市场占有率稳居前列，更建立起“管理互鉴、技术共享、文化共融、人才共济”的全球协同机制，将中国成熟的标准化运营经验与全球前沿临床技术深度融合。
陈邦表示：“我们的国际化不是简单资本输出，而是‘属地深耕+双向赋能’——把中国高效管理与质控经验带出去，把海外前沿术式引回来，真正解决各地眼健康资源不足问题。”
这种国际化策略带来了丰厚的回报。2025年，爱尔眼科海外业务收入达30.57亿元，同比增长16.47%，海外收入占比已提升至13.68%。随着H股上市，公司将在美洲及其他地区进一步拓展版图，织密全球服务网络。
“我们期待，未来海外收入将大幅增加。如果未来出现好的海外标的，港股平台可以提供更多资本运作方式进行融资或者扩张。”陈邦如是说。
机构一致看多 全球化打开成长空间
在股东大会上，陈邦重申了爱尔眼科的初心：“爱尔始终是将以患者为中心放在首位，无论是AI研发还是全球布局，最终目的都是为了让患者享受到更优质、更均质、更可及的眼科服务。”
从长沙的一家医院起步，到登陆A股，再到即将登陆H股，爱尔眼科正在完成中国医疗服务企业的一次发展范式跃迁。正如公司长期坚持的愿景——将致力于构建连接亿万用户与专业眼健康服务的核心枢纽平台，成为眼健康服务生态的价值中枢。
多家券商认为股票融资账户，爱尔眼科H股上市是全球化战略的关键落子。兴业证券指出，随着公司在全球扩张版图打开，境外收入占比有望提至30%以上，“技术升级和需求改善有望带动境内业务提速，同时拓展境外高潜市场，双轮驱动公司进入新的发展阶段。”中金公司也看好爱尔眼科数字化与全球化布局，维持“跑赢行业”评级。
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