在广东国内正规的配资公司，有家现代农业产业园，不种、不养，主责主业是讲好种与养的故事，在种和养形成的物质价值中增创品牌价值、文化价值。这家产业园在繁华的广州大道中289号，叫广东省乡村振兴文化服务产业园。
在这里，农产品正被重新定义：徐闻菠萝不仅是水果，更是连接天地的“菠萝的海”；四会兰花不只是盆栽，更是承载“父爱如兰”的情感信物。从“土特产”到“大产业”，从“论斤卖”到“论品牌卖”，一场由“媒体+”深度驱动的农业价值革命正在发生。以该产业园为引擎，广东探索出一条以文化叙事赋能品牌、以品牌增值驱动全链升级的现代农业发展新路径，为“百千万工程”落地和农业高质量发展提供了软实力支撑。
徐闻“菠萝的海”。
一、必然逻辑：为什么农业高质量发展亟需“讲故事”？
当前，我国农业正从“增产导向”迈向“提质导向”。“十五五”规划强调发展科技、绿色、质量、品牌农业，其核心挑战在于如何实现价值跃升。产品同质化、增产不增收、好货卖不出好价，是许多乡村产业面临的痛点。
“破解之道，在于为优质的农产品注入灵魂。”广东省乡村振兴文化服务产业园负责人、南方农村报党委书记严亮说，“我们扮演的角色，就是帮‘土特产’找到它独特的情感坐标和文化叙事，让消费者为价值买单，而非仅仅为重量付费。”
产业园的实践揭示了一个核心逻辑：在不缺生产能力背景下，市场竞争的本质是消费者心智的争夺。一个打动人心的故事，能将产品从“功能消费”层面提升至“情感消费”与“价值认同”层面，从而创造品牌溢价，反向牵引生产标准化、产业集聚化和技术现代化。讲好故事，不再是锦上添花的营销手段，而是现代农业构建核心竞争力、实现高质量发展的迫切需求和核心环节。
二、方法论：如何系统地讲好一个农业产业故事？
产业园的探索，形成了一套可复制、可推广的“讲故事”方法论，贯穿于产业升级的全过程。
第一，深挖“土”的资源，用时尚语言重塑在地文化。
“土”不再是土气，而是不可复制的在地基因。产业园善于将地域风情转化为当代消费者，特别是年轻人喜闻乐见的叙事。
徐闻县委书记罗红霞对此深有体会：“过去我们停留在说‘菠萝’上，但‘菠萝的海’的‘海’概念一出，卖的就不仅仅是菠萝，而是一种壮阔的浪漫体验和地理奇观。”这一诗意IP，推动产业从卖鲜果到卖旅游、卖文化的全链增值，产值从9.8亿元跃升至25亿元。原四会市委副书记唐莹在推动兰花成为父亲节节礼的“父爱如兰”项目后，出版了“卖花日记”《父爱如兰》，她认为：“文化赋能，本质上是为产品建立一个情感‘收费站’。当兰花被定义为‘父亲的花’，它就开辟了一条全新的情感消费通道。”规律在于：将地理标志转化为情感标志，是摆脱低价竞争的第一步。
“卖花日记”《父爱如兰》。
第二，突出“特”的优势，以科技和创新筑牢故事根基。
好故事需要硬实力支撑，科技能让传统故事焕发新生。
澄海狮头鹅的故事内核是“科技范儿”。通过全自动卤制、液氮锁鲜等技术突破，解决了预制菜保鲜和标准化难题，故事才得以飘香海外。兴宁鸽的故事则源于其独特的历史与品质。兴宁市市长赵超文提炼出“四只鸽子”的概念，其中“从苏区兴宁飞出的‘致富鸽’”成为核心叙事。他强调：“讲故事不是无中生有，而是对自身独特优势的提纯和升华。我们的鸽子品质好，又有红色苏区的背景，这个故事才立得住。”规律在于：故事必须建立在品质提升与科技赋能的基础之上，叙事与创新双轮驱动，品牌才能立得住、走得远。
兴宁鸽。
第三，瞄准“产”的集群，让故事驱动全产业链增值。
故事的终点是形成可持续发展的产业生态。广东“年鱼经济”的打造，将传统年俗“年年有余”升维为一个全新的消费品类和经济概念，带动全省乃至全国数百家企业推出上千款产品，形成了集群效应。这不仅是营销概念，更是对产业链的重新整合。惠来鲍鱼通过“网络节+云展会”，不仅实现了线上销量爆发，更连接了线下海洋牧场、现代产业园的建设，向着百亿级“蓝色粮仓”迈进。规律在于：单个产品的故事要能延伸为区域公用品牌的故事，进而拉动加工、流通、旅游等上下游产业，形成集群效应。
珠海年鱼进“冰城”哈尔滨。
三、战略升维：从“卖产品”到“卖文化”，构建全球影响力
当品牌故事足够强大，便能跨越地域，成为文化交流的载体。广东农产品出海的成功，印证了“故事是全球通用语言”。
中荔集团董事长陈耀华是“荔枝花旦”IP的创造者。他说：“我们意识到，荔枝要真正走进国际市场，不能只靠‘好吃’。我们创造了‘荔枝花旦’这个形象，把岭南戏曲的柔美和荔枝的甜美结合，用国际能理解的视觉语言，讲述‘东方爱情果’的故事。现在，我们的荔枝能卖到以前不敢想的价格和市场。”这一文化IP助力广东荔枝成功进入欧美高端市场。
身着戏服的荔枝花旦打卡巴黎埃菲尔铁塔。
中荔荔枝花旦产品展示。
梅州柚则紧扣“团圆柚”主题，以客家迁徙文化为纽带，向全球客属侨胞讲述乡愁故事，使柚果成为价值超227亿元的情感商品，稳定出口国际市场。规律在于：用世界听得懂的情感语言和视觉符号，包装产品的文化内核，是突破贸易壁垒、实现价值跃升的高效路径。
(广东柚，柚飘香，时长共10秒)
广东柚登上央视讲述团圆故事。
四、核心引擎：以人为本，让农民成为故事的创造者和受益者
一切产业发展的终极目标是富民。产业园的“讲故事”模式，深刻改变了“谁来讲”“谁受益”的格局。
新模式催生了新农人。全国人大代表、被誉为“化橘红哥哥”的廖志略，其个人品牌的走红与产业园策划的微短剧《化州化橘红，天下第一红》密不可分。这部穿越剧将明代贡品历史与当代创业故事结合，让化橘红“破圈”。“这部剧让全国知道了化橘红，也让我更清楚，我们卖的不仅是药材，更是健康和文化。”廖志略说，这直接带动了当地种植、加工和销售的全面升级。
微短剧《化州化橘红，天下第一红》。
同样，高州“荔枝天团”、德庆“贡柑妹妹”陈慧等一批新农人在叙事中崛起。他们从生产者转变为品牌代言人和价值创造者。微短剧《荔乡新梦》在乡村实地拍摄，由村民参演，不仅作品获奖，更直接拉动了拍摄地滩底村的集体经济和村民收入。规律在于：将农民从产业链末端的生产者，转变为品牌价值的创造者、叙事主体的参与者，才能建立最稳固、最持久的利益联结机制，激活乡村振兴的内生动力。
微短剧《荔乡新梦》在香港紫荆花国际电影节拿下两项提名。
结论：从“讲故事”到“建生态”的广东探索
广东省乡村振兴文化服务产业园的实践表明，“媒体+”赋能不是简单的广告宣传，而是一套以文化品牌建设为牵引、系统重构农业产业价值的操作系统。它遵循“文化挖掘-品牌塑造-市场扩容-产业升级-农民增收”的正向循环逻辑，精准回应了农业高质量发展阶段对品牌化、集群化、融合化的迫切需求。
严亮总结道：“我们的工作，是努力在政府的产业政策与市场的消费浪潮之间，架起一座‘故事’的桥梁。让好东西被看见，让好故事被传播，最终让好价值回归土地和农民。”
这条路子之所以有效，是因为它抓住了现代农业转型的关键：在保证产品品质的硬实力基础上，通过故事赋予产品情感的软实力，最终在市场上转化为品牌溢价的真实竞争力。它为乡村文化振兴、文化助力产业兴旺，提供了一个既有温度、可感知，又有深度、可持续的“广东探索”，其核心规律与价值，正通过一个个鲜活的人物和案例，被不断验证和传播。
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